ניר שילה | חכם השביל מההולך בו | 226 שיהיה מענה סדיר לפונים. ענת והצוות ב"קול סנטר" ענו וטיפלו בעשרות לקוחות שלנו ובמקביל נהנו מעשרות/מאות הזמנות שנעשו ע"י לקוחות שפנו לסניפינו והגיעו ל"קול סנטר". הושקעה אנרגיה רבה לטיפול במאות ביטולים ודחיות של נסיעות, החזרים כספיים ו"סתם" הרגעת לקוחות לחוצים מהמצב. נוצרה בעיה חמורה של הגעת חומר אלינו (כל חברות השליחויות אביב/דואר/פדקס ושליחים פרטיים לא פעלו באזורינו), ובמקביל בעיה של שליחת החומר ללקוחות. מדי יום בשעות אחה"צ והערב חילקתי כרטיסי טיסה וכו' בין המקלטים בנהריה, שלומי, מעלות, כרמיאל, וכו' ובין לקוחותינו העסקיים: קיבוץ שמיר, סאסא, ברעם, דלתא גליל וכו'. נפגע מטיל בצורה חמורה משרדנו בנהריה. לכל המטלות הנ"ל נוספה עוד דאגה של טיפול בסגירת 22/7/06- ביום שבת ה המשרד ודאגה שלא ייפגע יותר ובמקביל תחילת הפעילות ושיקומו על מנת שנהיה מוכנים לעבודה מיד עם תום הקרבות. נפגשתי מול נציגי מס רכוש ומול השמאים, דאגתי להביא את בעלי המקצוע ולקבל הצעות מחיר ובמיוחד דאגתי לסגירתו מחדש של המשרד, טיפול בתשתיות החשמל, טלפון ומחשבים על מנת שהמשרד יוכל להמשיך לתפקד ולתת מענה. ככל שהזמן עבר ומצב החירום לא השתנה היה צורך בעידוד מורלי לעובדים שהמשיכו כל הזמן במקביל לטיפול בבעיותיהם האישיות מכוח המציאות, לעבוד ולתת שירות בתנאים קשים לפעמים בלתי אפשריים ללקוחות המשרד. בסוף חודש יולי ארגנתי מפגש לכל העובדים ובני משפחותיהם בבריכה של קיבוץ גלעד (שם מתגוררת הלה העובדת במארוול). למרות 240000$ מליון דולר 1.1- מצב החירום הצלחנו לסיים את פעילות חודש יולי בצורה מרשימה יחסית - עם מכירות של כ מתחת לתקציב. אך לקחו מספר ימים עד שכל העובדים התקבצו חזרה לבתיהם, כך שהמשרדים החלו 14/8/04- הלחימה נסתיימה למעשה ב . בנהריה, המשרד הראשי, תפקדנו במקביל לשיפוצים, רק לקראת סוף החודש 20/8/06- למעשה לתפקד בצורה מלאה רק ב 31/8/06- חזרו המשרדים לתפקוד פיזי רגיל. בסוף חודש אוגוסט ביקרה הנהלת החברה במשרדים בנהריה ובקריות וב ערכתי בביתי מפגש לכל הצוות בצפון לומר תודה רבה לכל הצוות ולחברים העובדים בחברה שעזרו לנו בימים הקשים. סיכום המכירות של חודש אוגוסט מלמד שגם בחודש זה הצלחנו למרות המציאות הבלתי אפשרית לשמור את ראשנו מעל פחות מהתקציב המתוכנן. 200000$- מליון דולר כ 1.06- למים וסך המכירות שלנו בחודש אוגוסט הוא כ אך היינו אמורים ויכולים להיות בעודף 250000$- אנו עדיין בעודף תקציבי של כ 2006 בסיכום מצטבר ינואר – אוגוסט תקציבי של למעלה ממיליון דולר! יהיו כנראה החודשים הרווחיים ביותר של החברה עד כה אם נשכלל את 2006 מבחינת רווחים הרי שחודשים יולי אוגוסט עבור חודש אוגוסט, אך כולי תקווה שאת הרווחים 145% + עבור חודש יולי 132% הפיצויים שנקבל בעבור חסר העובדים בעתיד נצליח לעשות בצורה אחרת. . טבלת מכירות על פי פקיד בהשוואה לשנים קודמות. 2 . . סיכום חצי שנתי של הפעילות 1 : מצורפים 1-7/2006 . דו"ח פעילות לתקופה 4 .) של דיזנהויז יוניתורס נהריה (צפון 2006 . תקציב לשנת 3 .1-8/2006 . טבלאות מסכמות דיזנהויז יוניתורס נהריה אל מול הקבוצה 5 לסיכום: הפעילות של החברה בחודשים האחרונים הייתה מאד אינטנסיבית – פתיחת שלוחה בדלתא גליל, פתיחת משרד חדש בקריות, פרידה מבועז – סוכן ותיק שניהל את המשרד בנהריה שנים רבות. חודשי הקיץ יולי ואוגוסט היו החודשים בהם התכוונו לקצור את הפירות. המציאות טפחה על פנינו ושוב נאלצנו לעבוד באינטנסיביות ולתת מענה למצבים משתנים ולא רגילים. חודשים, בהם נעשה הכל על מנת להצליח לסיים את שנת הפעילות 4 למרות השבועות הלא פשוטים שעברו עלינו, לפנינו ברווח מקסימלי ולבנות תשתית איתנה להמשך התפתחות גידול ויצירה בשנים הבאות. יש לנו צוות עובדים נפלא – 2006 מקצועי, נאמן ויעיל שניתן בעזרתו להביא את החברה לפסגות נוספות, מעניינות ורווחיות. בברכה, ניר
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzA=